书目详细信息
： 重塑海尔:可复制的组织进化路径
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-115-49510-5:CNY68.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 重塑海尔/.穆胜著 |
| 出版发行项： | 北京:,人民邮电出版社:,2018.11 |
| 载体形态项： | 315页:;+图:;+22cm |
| 提要文摘： | 组织管理是永远的“蓝海”, 有挖掘不尽的红利, 海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。本书以企业史的形式, 从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段, 张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化, 大胆推进组织变革, 并成为时代的赢家。经过多年组织变革的淬炼, 海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体, 释放潜能, 使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客, 主动整合资源, 寻找市场, 在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。 |
| 并列题名： | Remodel Haier eng |
| 题名主题： | 电气工业 工业企业管理 研究 山东省 青岛市 |
| 中图分类： | F426.619 |
| 个人名称等同： | 穆胜 著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20191011 |