ISBN/价格: | 978-7-121-26443-6:CNY68.00 |
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作品语种: | chi eng |
出版国别: | CN 110000 |
题名责任者项: | 组织级项目管理成熟度模型 (OPM3)/.(美)Project Management Institute著 |
版本项: | 第2版 |
出版发行项: | 北京:,电子工业出版社:,2015.09 |
载体形态项: | x, 254页:;+图:;+28cm |
提要文摘: | 本标准是由美国项目管理协会 (PMI) 推出的事实上的全球性标准, 与项目管理知识体系指南 (第5版) 相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架, 以及三个基本部分: 获取知识--在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程; 实施评估--执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程; 管理改进--执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准, 使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策, 从而提高组织成功实施项目的能力。 |
题名主题: | 项目管理 国家标准 美国 |
中图分类: | F224.5 |
个人名称次要: | 王庆付 译 |
个人名称次要: | 蔡蓉 译 |
个人名称次要: | 陈和兰 译 |
团体名称等同: | 美国项目管理协会 著 |
记录来源: | CN 三新书业 20161121 |