书目详细信息
： 组织韧性:如何穿越危机持续增长?
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5217-1804-1:CNY65.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 组织韧性/.曹仰锋著 |
| 出版发行项： | 北京:,中信出版集团:,2020.06 |
| 载体形态项： | xxvii, 306页:;+图:;+21cm |
| 提要文摘： | 企业经营过程中, 总是会遭遇各种危机, 而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时, 企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩, 只能直面危机、迎难而上。从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看, 活得越久, 经历的危机越多, 也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中, 这些企业从平庸走向了卓越。要想实现这样的涅槃, 在危机中获得持续增长, 就需要深入了解卓越企业成功穿越危机的原则和策略。本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响, 聚焦于回答两个问题: 是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长? 是什么塑造了高韧性企业的组织韧性? 曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法, 选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例, 通过对比研究, 提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略: 精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化, 并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验, 也可以从它们所犯过的错误中汲取教训, 从而形成自身抵御危机的核心力量。 |
| 并列题名： | Organizational resilience eng |
| 题名主题： | 企业经营管理 研究 |
| 中图分类： | F272.3 |
| 个人名称等同： | 曹仰锋 著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20201118 |