书目详细信息
： 小集团思维:决策及其失败的心理学研究
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5117-2964-4:CNY89.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 小集团思维/.(美)欧文·L. 贾尼斯著/.张清敏, 孙天旭, 王姝奇译 |
| 出版发行项： | 北京:,中央编译出版社:,2016.05 |
| 载体形态项： | 419页:;+图:;+24cm |
| 丛编项： | 政治心理学经典译丛 |
| 提要文摘： | 本书研究内聚团队在决策过程中的小集团思维 (groupthink), 即人数不巨、成员相互熟悉、参与共同决策过程的团体在决策过程中的一种思维方式。作者通过美国历史上五个惨败的决策案例和两个成功的决策过程, 分析、总结了这种思维方式的八个主要特征、产生的原因、后果以及避免的方法。作者认为小集团思维的症状包括: 对小组实力、道德的高估, 对外界相反信息的忽视, 对对方领导人的负面刻板印象, 对团队一致意见的维护、成员抑制自己和其他成员不同声音的出现, 等等。从而造成对于备选方案和目标的不全面调查、对所偏好的选择会带来的风险缺少充分分析、缺少对一开始排除的备选方案进行再评估等集体的缺陷, 导致决策失败。作者进而将“小集团思维”这种由社会心理学、政治学、历史学交叉的研究方法, 由政府外交决策推衍至其他决策团体, 由美国扩展到全世界, 为预防小集团思维提供了种种处方, 如: 让团队每一个成员扮演批评性的角色, 不以领导人的先入之见予以暗示和诱导, 对同一决策过程社里若干讨论小组, 等等。 |
| 并列题名： | Groupthink eng |
| 题名主题： | 决策(心理学) |
| 中图分类： | B842.5 |
| 个人名称等同： | 贾尼斯 著 |
| 个人名称次要： | 张清敏 译 |
| 个人名称次要： | 孙天旭 译 |
| 个人名称次要： | 王姝奇 译 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20171113 |